Контекст:
В рамках проекта трансформации были сформулированы направления развития, процессы и функции.
Среди них: полная переработка каталог, формирование онлайн-ценообразования, управление остатками, управление заказом в личном кабинете. Реализация различных способов оплаты заказа – например, картой онлайн, по счету или постоплата. Доступность способов доставки – курьерская или самовывоз. Учет ceo-оптимизации и инструментов. Внедрение чат-бота, как помощника для развития Self service. Создание электронного прайс листа на металлообработку с автоматическим расчетом цены при добавлении услуги в корзину, диспетчеризация склада и возможность выбрать дату и точное время доставки или самовывоза, и отправкой счета сайтом в течение 5 минут.